第一章 總 則
第一條 為加強申飛建設工程有限公司已承建的建設工程的管理，進一步規范公司建設工程內部招投標，保障工程及設備、物資質量和安全，降低造價，縮短工期，提高經濟效益，結合我公司實際制定本辦法。
第二條 本辦法所稱建設工程，是指公司所承建的市政工程、物資采購等。
第三條 本辦法所稱建設工程內部招投標，包括公司已承包的建設工程項目中的施工、調試、設備和物資采購等的招投標。
第四條 招投標活動必須遵循公開、公正、公平競爭和擇優定標的原則，不受各種形式的限制，任何單位和個人不得以任何理由將應-招標的工程指定發包，也不能干擾規定中確定的中標結果。
第五條 公司綜合部是本公司內部建設工程招標投標管理部門，并具體負責本公司內部建設工程招標投標的管理工作，公司其他有關部門經營部、項目處、財務部、預結算部應當根據各自職責，按照公司規定參與建設工程內部招標投標管理工作。
第六條 管理部門職責：
申飛考核小組主要職責：
(一)依據國家有關法律、法規、政策和公司規定，制定內部建設工程投標管理規定和辦法；
(二)對建設工程項目內部投標活動進行指導、歸口管理和實施監督；
(三)組建并管理申飛建設工程公司內部投標項目評審委員會；
(四)組織建設工程項目的投標文件審查和投標評審工作；決定招標形式；
(五)負責公司建設工程內部招投標領導小組的日常工作。
